Коммерческие вопросы
Коммерческие проблемы групповой практики
Подыскивая себе работу, нелегко думать о коммерческой стороне вопроса, особенно если учесть, что вы более десяти лет потратили на изучение медицины, а не ведение бизнеса. Тем не менее, необходимо тщательно изучить некоторые деловые вопросы, ведь ваши доходы будут определяться частично и коммерческими решениями групповой практики, к тому же в ближайшие несколько лет вам придётся купить часть общего дела. В первые годы работы вы сможете получить лишь частичное представление о слабых сторонах коммерческой деятельности вашей практики, но в последующие годы эти недостатки начнут вас преследовать и вам нужно будет от них избавляться.
Группы из пяти и более врачей нуждаются в своего рода коммерческом управляющем, бухгалтере и юристе. Если один из врачей занимается также и вопросами коммерческого управления, он неэкономно тратит своё время: лучше ему заняться медициной, а управляющему (который, будем надеяться, лучше разбирается в коммерческих вопросах, чем врачи!) — деловой стороной медицинской практики.
Более мелкие групповые практики обычно поручают решение повседневных экономических вопросов одному из врачей, а более серьёзные вопросы (например, нужно ли покупать ещё один рентгеновский аппарат) решают на коммерческом совещании всех членов группы. Если у кого-либо из членов практики нет склонности ил специфического интереса к коммерции, то деловые обязанности возлагаются поочерёдно на каждого из членов практики, как правило, на годичный срок.
По мере расширения практики повседневная коммерческая деятельность становится обузой для врача, поэтому эти обязанности необходимо делегировать отдельному лицу. Периодические совещания по обсуждению финансовых и деловых вопросов, тем не менее, являются обязательными. В идеале, вы должны посещать совещания по коммерческим проблемам и следить за тем, как решаются деловые вопросы.
Кроме того, вам необходимо обратить внимание на следующие моменты:
- стратегия и вся коммерческая деятельность должна фиксироваться в журнале;
- служащие должны хорошо оплачиваться и обладать пакетом льгот;
- какова текучесть кадров? (необходимость уволить работника удовольствия не доставляет, в учреждениях с хорошо поставленным делом штат сотрудников стабилен);
- вежливо и с уважением относятся служащие группы к пациентам?
Финансовые вопросы
Если вы серьёзно заинтересовались работой в данной группе, то во время вашего второго или третьего визита уместно будет поинтересоваться размерами доходов членов практики и сравнить названные цифры с аналогичными показателями для других врачей данной местности. Точно также сравните расценки за услуги, принятые в данной группе и других группах или индивидуальных практиках данного населённого пункта.
Накладные расходы практики также могут дать вам представление о положении дел в данной группе. Члены практики могут не знать процента валового дохода, который идёт на оплату различных накладных расходов (кстати, это плохой признак), но бухгалтер группы непременно знает эти цифры. Спросите мнение бухгалтера, хорошо ли поставлена коммерческая деятельность данной практики, и как соотносятся накладные расходы данной группы с аналогичными показателями в других группах в данной местности. В среднем для групповой практики они составляют от 40 до 60% в зависимости от масштабов специализации и местоположения практики.
| ...назад | -38- | далее... |
