История данной групповой практики
Для понимания рабочих взаимоотношений группы очень полезна её подробная история: как данная группа складывалась, кто и почему ушёл из неё. Люди, покинувшие данную практику, могут стать прекрасным источником информации. Правда, необходимо помнить, что несложившиеся взаимоотношения сродни неудачному браку: очень редко вина за них лежит на одной стороне. Но честный положительный отзыв оставившего данную группу врача может вам очень помочь. Лучше всего позвонить бывшему члену группы. Письмо может остаться без ответа, поскольку уволившийся врач может испытывать сложные чувства, которые трудно, да и не всегда хочется, излагать на бумаге. И вообще, врачи, как известно, терпеть не могут читать и отвечать на письма.
Групповая практика, которая часто меняет своих врачей, создаёт проблемы для своих членов: нестабильность вызывает быстрые изменения численности пациентов, за которых вы отвечаете. Например, группа из четырёх врачей, теряющего одного своего члена, должна взять нагрузку ушедшего, составляющую дополнительно от 500 до 750 пациентов на каждого врача, если, конечно, оставшиеся врачи хотят сохранить общий объём практики на время поисков коллеги на вакантную должность.
Следует учитывать будущее групповой практики. Её финансовые (например, покупка помещения или сдачу его внаём другим врачам) и профессиональные (например, расширение с включением специалистов-хирургов) амбиции должны находиться в гармонии с вашими намерениями.
Ваша позиция в группе
Как самый молодой член групповой практики вы должны знать, как относятся члены группы к младшим коллегами. Какой степенью независимости вы будете пользоваться при приёме или отказе в приёме пациентов (то есть при активном формировании своей практики) или при решении вопросов относительно рабочей нагрузки? Обслуживает ли неотложные вызовы или визиты пациентов врач неотложной помощи, или же их сваливают на плечи того врача, который менее остальных способен отказаться от неудобных, сложных и неотложных вызовов (как, например, новый член групповой практики)?
Получите ли вы некоторую независимость в плане организации своей практики? Какова ваша роль в принятии коммерческих решений: найме штатных сотрудников, закупке мебели и оборудования для кабинетов? Достаточно ли сотрудники групповой практики гибки, чтобы позволить вам самому разрабатывать собственный стиль ведения практики: составлять расписание работы, обслуживать телефонные звонки и вызовы, определять манеру и форму повторных приёмов, выбирать лабораторные обследования, а также определять взаимоотношения со своими пациентами?
Проблема повышения медицинской квалификации
Хорошая групповая практика всегда предоставляет возможность для обучения и взаимного обмена информацией между членами. Члены практики должны иметь специально отведённое время на повышение квалификации, которое выделяется не за счёт сокращения отпуска.
Обратите внимание, регулярно ли посещаются еженедельные конференции по типу большого врачебного обхода в больнице? Разрешено ли в течение месяца или двух в году участвовать в учебных обходах больницы при университете? Проводятся ли еженедельные совещания по наиболее сложным случаям медицинской практики или же ежемесячные «устные» журналы по медицинским проблемам, и как вы думаете, заинтересована ли данная группа начать такого рода работу?
Система консультаций
Большинство врачей-специалистов предпочитает смешенный тип практики. В дополнение к работе в клинике и кабинетному приёму огни любят проводить ещё и консультации. Если же старые члены группы забирают себе все консультации (весьма распространённая практика), то младший молодой сотрудник лишается весьма приятной части врачебной практики и даже может потерять квалификацию в течение первых нескольких лет работы. Новый член группы не должен ждать, когда он получит много консультаций и его имя станет достаточно известным. Группа должна дать ему возможность создать свою консультативную практику и, желательно, побыстрее.
А как обстоят дела с консультантами, к помощи которых прибегает группа? Обязаны ли члены практики направить своих пациентов к конкретным консультантам, или же в этом вопросе им предоставлена свобода действий? Каков общий уровень квалификации и выбор специальностей консультантов? Существуют ли хорошие научные взаимоотношения между членами группы и консультантами-специалистами?
| ...назад | -36- | далее... |
