Другой подход к проблеме выбора формы практики — практический взгляд на фактическое средоточие власти: кто обеспечивает качество обслуживания, кто поощряет хорошую работу или наказывает за промахи и недочёты. Это так называемая система поощрения и контроля серьёзнейшим образом влияет на стиль вашей медицинской практики.
Ориентация на пациента
При индивидуальной практике вы работаете на своего пациента. Если последний доволен вашим медицинским обслуживанием, то он оплачивает выставляемые вами счета и приходит снова. В противном случае в вашем кабинете будет тихо, а ваш банковский счёт будет весьма скромным, независимо от того, уважают вас ваши коллеги или нет. Корректировка своей работы с учётом пожеланий пациента является наиболее сложным аспектом перехода от работы стажёра к индивидуальной практике.
Единый подход
Большинство американских врачей получает образование по интенсивной системе, ориентированной на единый, равный подход. Это значит, что решение медицинской задачи зачастую зависит не от желания пациента, а от позиции коллег-врачей. Групповая практика имеет общую ориентацию, то есть в большей степени основывается на едином подходе, чем индивидуальная. Несомненно, удовлетворить требования пациента здесь также важно, но в случае групповой практики врачу следует соотносить свой стиль медицинского обслуживания со стилем своих коллег.
Популярность групповой формы медицинской практики среди врачей-стажёров частично объясняется наличием уже знакомых со стажёрской скамьи некоторых положений системы равного поощрения и контроля, свойственной для единого подхода.
Ориентация на учреждение
Удовлетворение нужд и потребностей служащего — залог успеха любого предприятия или учреждения. Поясним на полярных примерах. При работе в тюремном управлении удовлетворение потребностей таких пациентов занимает низшую ступень на шкале приоритетов. В вооружённых силах или же в учреждениях системы здравоохранения потребности ваших пациентов, безусловно, составляют цель вашей работы. Однако ваш начальник является руководителем учреждения и, в конечном счёте, тем лицом, которое устанавливает стандарты медицинской практики и определяет размер вашей заработной платы (что не обязательно зависит от степени вашего усердия и качества работы.
Подобная организация медицинского обслуживания защищает врача от многих проблем, связанных с особенностями индивидуальной практики или общим подходом к обслуживанию пациентов, но одновременно лишает врача некоторых положительных моментов его работы.
| ...назад | -14- | далее... |
